AFFÄRSPLAN

Verksamhetsår 2024–2025

 

Företagets medlemmar: Liam Edmonds, Jesper Skoglösa, Victor Lendrop

Handledare: Anders Rasmusson, Denise Björkenstam

Rådgivare: Hampus Bergman

Kommun: Vellinge

Skola: Sundsgymnasiet

 

Innehåll

Företaget. 5

Bakgrund. 5

Organisation. 6

Liam Edmonds - VD.. 6

Victor Lendrop - Ekonomiansvarig. 7

Jesper Skoglösa - Produktion och inköp. 8

Hampus Bergman – Rådgivare. 9

Denis Björkenstam & Anders Rasmusson - Handledare. 10

Affärsidé. 10

Vision. 11

Värderingar och hållbarhet. 12

Kvalitet. 12

Innovation. 12

Kundfokus. 12

Hållbarhet. 13

Miljöansvar. 13

Ansvarsfull leverantörskedja. 13

Bidra till bättre skolmiljöer. 13

Utbildning och medvetenhet. 14

Målgrupp. 14

Produkt. 15

Vad gör vår produkt unik och intressant?. 15

Marknaden. 16

Konkurrenter. 16

SWOT-Analys. 17

Porters generiska strategier. 18

Marknadsundersökning. 19

Marknadsföringskanaler. 24

Instagram.. 24

Strategi 24

TikTok. 25

Strategi 25

Facebook. 26

Strategi 26

Pinterest. 27

Strategi 27

Aktivitetsplan. 28

Augusti 28

September. 28

Oktober. 28

November. 29

December. 29

Januari 29

Februari 30

Mars. 30

April 30

Maj. 30

Slutsats. 30

Ekonomi 31

Likviditetsbudget. 31

Resultatbudget. 32

Affärsplanens underskrifter. 33

 

 

Företaget

 

Bakgrund

 

Vi insåg tidigt att det fanns ett problem som många elever stöter på i skolmiljön, de datorfodral som skolor ger ut saknar ofta estetiskt tilltalande egenskaper och känns opersonliga, vilket gör dem mindre attraktiva för många elever. Många ungdomar, inklusive oss själva, vill ha något som både skyddar datorn och framstår som elegant. Det var här vi såg ett tydligt behov.

 

Samtidigt märkte vi att många i vår ålder är villiga att köpa nya datorfodral, men att utbudet av snygga och prisvärda alternativ är mycket begränsat. De mer estetiska valen är ofta dyra, medan de mer prisvärda modellerna inte håller den kvalitet som krävs för dagligt bruk. Detta växande behov blev grunden till varför vi bestämde oss för att starta Elegante UF.

 

Namnet Elegante UF speglar vår vision om att skapa eleganta och stilrena produkter som samtidigt är funktionella till ett vettigt pris. Vi ville även att namnet skulle förmedla en känsla av lyx och stil, men på ett sätt som är tillgängligt för alla, inte bara de med större budgetar. Genom namnet vill vi förmedla att våra datorfodral inte bara är praktiskt och hållbara, utan också erbjuder en estetisk upplevelse som känns exklusiv utan att kosta för mycket.

 

Med denna vision i åtanke har vi lagt stort fokus på att skapa en produkt som balanserar mellan design, hållbarhet och pris. Vår målsättning är att erbjuda unga människor ett datorfodral som är snyggt nog att ändvändas dagligen, praktiskt nog att skydda datorn, och tillverkat med hållbara metoder som värnar om både miljön och konsumenten. Vi är är övertygade om att Elegante UF kan fylla det gap som vi har identifierat på marknaden. Just att förena mode, funktion och prisvärdhet i en och samma produkt.

 

Organisation

 

Liam Edmonds - VD

En dröm som går i uppfyllelse är nu till verklighet för Liam. Liam har ett stort intresse att driva företag framåt samt att leda och ta ansvar. Att vara vd i ett UF-företag innebär en möjlighet att utveckla ledarskapsförmågor och få praktisk erfarenhet av företagande i en trygg och lärorik miljö. Som vd ansvarar man att företaget fungerar och når sina mål, vilket kräver att man fattar viktiga beslut kring affärsstrategi, produktion, marknadsföring, försäljning och ekonomi. Rollen innebär också att man måste ha en helhetssyn på företaget och kunna se till att alla delar fungerar effektivt tillsammans.

 

En central del av att vara vd är ledarskapet. Det handlar om att motivera och leda sitt team, delegera uppgifter och se till att alla i företaget jobbar mot samma mål. God kommunikation och förmågan att skapa en positiv arbetsmiljö är viktiga färdigheter som en vd måste utveckla. Samtidigt ställs man ofta inför utmaningar som kräver snabb problemlösning och välgrundade beslut. Det kan vara allt från ekonomiska frågor till kundhantering, och det är vd

uppgift att navigera dessa hinder på ett effektivt sätt.

 

Att driva ett UF-företag ger en djupare förståelse för entreprenörskap. Man lär sig grunderna i hur ett företag fungerar – från att utveckla en affärsidé och genomföra marknadsundersökningar till att hantera företagets ekonomi och sälja en produkt eller tjänst. Detta är en ovärderlig lärdom som ger både praktiska kunskaper och insikter i vad det innebär att vara entreprenör.

 

Eftersom ett UF-företag är tidsbegränsat, oftast till ett läsår, måste vd

se till att maximera den tid företaget har för att nå sina mål. Man arbetar också i en miljö där det finns stöd från mentorer och rådgivare, vilket gör det till en utmärkt inlärningsupplevelse.

 

Sammanfattningsvis ger rollen som vd i ett UF-företag både fördelar och utmaningar. Det är en chans att utveckla självförtroende, ledarskap och organisatoriska färdigheter, men det kan också vara krävande och stressigt, särskilt när man ska balansera företagandet med andra åtaganden. Det är en fantastisk möjlighet för unga att utforska företagande och lära sig värdefulla färdigheter för framtiden.

 

Victor Lendrop - Ekonomiansvarig

Victor har alltid varit en sifferintresserad person och gillar att räkna om han fattar vad han räknar och det gör han när han sköter bokföringen. Därav valde han att vara ekonomiansvarig. 

 

Att vara ekonomiansvarig i ett UF-företag innebär att ha en nyckelroll i att hantera företagets ekonomi och se till att allt fungerar smidigt och hållbart. Det är ett stort ansvar men också en fantastisk möjlighet att lära sig om praktisk ekonomi och företagande.

 

Som ekonomiansvarig börjar du med att skapa en budget som baseras på en realistisk uppskattning av både inkomster och utgifter för verksamhetsåret. Detta innebär att du behöver planera noggrant kring företagets inköp, kostnader och intäkter.

En av dina huvudsakliga uppgifter är att föra bok över alla affärshändelser. Du bokför varje försäljning, inköp och betalning för att hålla koll på företagets likviditet – med andra ord, att se till att pengarna räcker till för att betala alla löpande kostnader. Oftast använder du ett bokföringssystem eller ett enkelt Excel-ark, vilket hjälper dig att hålla ordning och underlättar rapporteringen till resten av företaget.

En annan viktig del av rollen är att se till att företaget har ett sunt kassaflöde. Du behöver planera för att alltid ha tillräckligt med pengar tillgängliga för utgifter, och om det uppstår risk för att pengarna ska ta slut, är det du som flaggar för detta. Du ansvarar också för att ge regelbundna rapporter till övriga teammedlemmar om företagets ekonomiska läge, såsom hur försäljningen går och om budgeten hålls.

 

Som ekonomiansvarig arbetar du nära resten av teamet, särskilt med VD och marknadsansvarig, för att förstå företagets mål och kostnader för olika projekt. Du har även en del ansvar för att hantera kontakter med leverantörer och kunder, exempelvis genom att följa upp fakturor och betalningar.

Rollen innebär också att du utvecklar värdefulla färdigheter inom bokföring, budgetering och ekonomisk planering, och du får lära dig att ta ansvar för viktiga beslut som påverkar företagets framgång. I slutet av verksamhetsåret är du med och tar fram företagets årsredovisning, där alla inkomster, kostnader och resultat sammanfattas.

 

Jesper Skoglösa - Produktion och inköp

Jesper Skoglösa är en av nyckelpersonerna i Elegante UF och ansvarar för både produktion och inköp. Att vara ansvarig för produktion och inköp innebär att Jesper har ett stort ansvar för att säkerställa att företagets produkter håller hög kvalitet och att tillverkningsprocessen fungerar smidigt. Hans roll kräver att han planerar, organiserar och övervakar produktionen från start till slut. Jesper behöver ständigt se till att rätt material finns tillgängligt, att produktionsscheman följs och att varje steg i processen möter företagets standarder för hållbarhet och estetik.

 

Inom inköp är det hans ansvar att hitta och förhandla med leverantörer för att säkra de bästa materialen till rätt pris. Jesper måste hålla sig uppdaterad om marknaden och de senaste trenderna inom hållbara material, samtidigt som han bygger och underhåller goda relationer med leverantörer. Att förhandla fram bra villkor är avgörande för företagets lönsamhet och konkurrenskraft.

 

För att lyckas i rollen behöver Jesper vara en stark problemlösare, eftersom produktionsprocessen sällan går helt enligt plan. Han måste snabbt kunna identifiera problem och hitta lösningar utan att störa produktionen eller leveranstiderna. Dessutom kräver hans roll noggrannhet och ett öga för detaljer, eftersom små fel i produktionen kan leda till stora problem i slutprodukten.

 

Kommunikation är också en viktig del av hans roll, eftersom Jesper samarbetar med flera olika parter – från leverantörer till produktionspersonal. För att säkerställa att alla jobbar mot samma mål och att produktionen håller tidsramar, behöver han uttrycka sig tydligt och effektivt.

 

Flexibilitet och anpassningsförmåga är avgörande, eftersom marknadsförhållanden och produktionsförutsättningar kan förändras snabbt. Att vara beredd att fatta snabba och strategiska beslut när omständigheterna förändras är en viktig del av Jespers framgång i rollen som ansvarig för produktion och inköp.

 

 

Hampus Bergman – Rådgivare

Hampus Bergman är rådgivare för Elegante UF och en viktig del av teamets framgång. Med sin erfarenhet som tidigare VD för ett eget UF-företag, bidrar Hampus med värdefulla insikter och praktisk kunskap om hur man driver och utvecklar ett framgångsrikt företag. Under sin tid som VD fick han hantera allt från affärsutveckling till marknadsföring, vilket har gett honom en bred förståelse för de utmaningar och möjligheter som kommer med att driva ett UF-företag.

Hans erfarenhet av att leda ett företag gör att han kan ge råd inom allt från affärsstrategi till ledarskap och hur man skapar en tydlig vision för företaget. Hampus guidar Elegante UF genom svåra beslut och hjälper till att identifiera potentiella tillväxtmöjligheter. Han har även en stor förståelse för UF-processen och vet vad som krävs för att lyckas i tävlingar och nätverksmöjligheter som erbjuds inom UF-verksamheten.

Hampus har blivit en ovärderlig mentor för teamet, och hans praktiska erfarenhet och strategiska tänkande har hjälpt Elegante UF att navigera genom de många utmaningar som följer med att bygga ett företag från grunden

 

Denis Björkenstam & Anders Rasmusson – Handledare

Denis Björkenstam och Anders Rasmusson är Elegante UF:s handledare och spelar en viktig roll i att vägleda och stötta företaget under dess utveckling. Denis och Anders är erfarna lärare med god kunskap inom entreprenörskap, och deras insatser har varit avgörande för att hjälpa företaget att navigera genom olika utmaningar.

 

Anders Rasmusson har dessutom själv erfarenhet av att driva företag, vilket gör honom till en extra värdefull resurs för teamet. Med sin praktiska erfarenhet kan han erbjuda konkreta råd om hur det är att starta och driva ett företag, från att hantera dagliga affärsproblem till att utveckla långsiktiga strategier. Hans insikter och praktiska tips hjälper Elegante UF att tänka affärsmässigt och strategiskt i sitt arbete.

 

Tillsammans ger Denis och Anders värdefull handledning och hjälper teamet att utvecklas både professionellt och personligt, vilket skapar en solid grund för Elegante UF:s framtida framgång.

 

Affärsidé

Elegante UF är en innovativ aktör inom marknaden för datorfodral, riktad mot den moderna ungdomskonsumenten. Vår affärsidé bygger på att erbjuda ett brett utbud av datorfodral med unika kollektioner. Vårt primära fokus ligger på att samarbeta med skolor för att sälja större volymer.

 

Vision

Vår vision på Elegante UF är att bli den främsta leverantören av innovativa och stilfulla datorfodral för ungdomar, samtidigt som vi bygger starka samarbeten och skapar långsiktig tillväxt. Vi ser en framtid där våra unika kollektioner inte bara möter marknadens behov utan också blir en symbol för kreativitet och självuttryck bland den moderna generationen.

 

Genom att etablera långsiktiga och meningsfulla kontakter med skolor och utbildningsinstitutioner, strävar vi efter att expandera vår räckvidd och sälja våra produkter i större volymer. Våra partnerskap är en grundsten för att nå en bredare kundbas, skapa förtroende och bygga ett varumärke som associeras med kvalitet och innovation. Vi tror att relationer och samarbeten, både med kunder och partners, är avgörande för vår framgång.

 

På Elegante UF ser vi ekonomisk tillväxt som ett medel för att investera i vår utveckling och kunna erbjuda ännu mer värde för våra kunder. Genom strategisk försäljning och ett brett produktutbud siktar vi på att uppnå lönsamhet som ger oss möjlighet att växa hållbart och ansvarsfullt. Vår ambition är att vara ett företag där ekonomiska framgångar går hand i hand med att skapa produkter som möter verkliga behov och inspirerar till ett unikt uttryck.

 

Kunskap är också en hörnsten i vår vision. Vi vill kontinuerligt utveckla vår expertis inom design, marknadstrender och kundbeteende för att alltid ligga i framkant och erbjuda innovativa lösningar som gör skillnad. Genom att hålla oss uppdaterade och anpassa oss till marknadens förändringar, vill vi på Elegante UF vara en aktör som sätter standarden för vad ungdomar kan förvänta sig av ett modernt och praktiskt datorfodral.

 

Vår vision är att skapa ett företag som bygger på starka relationer, genererar hållbar tillväxt och drivs av ständigt ökande kunskap – allt för att forma framtidens datorfodral och vara ett självklart val för den moderna ungdomskonsumenten. 

 

Värderingar och hållbarhet

 

Kvalitet
Våra produkter ska inte bara vara snygga och trendiga, utan även hålla hög kvalitet. Vi tror att datorfodral ska vara mer än bara ett skydd – de ska vara en långvarig investering. Genom att erbjuda slitstarka material och genomtänkt design, ser vi till att våra produkter tål dagligt användande och skyddar datorer effektivt. För att säkerställa hög kvalitet arbetar vi kontinuerligt med produktutveckling och noggranna tester.

 

Innovation
Vi på Elegante UF är alltid på jakt efter nya sätt att förbättra våra produkter och processer. Genom att noga analysera marknadstrender och ungdomars behov kan vi skapa datorfodral som möter efterfrågan både gällande stil och funktionalitet. Vårt innovativa samarbete med skolor gör det möjligt för oss att skräddarsy lösningar som passar deras specifika behov. Vi anpassar våra datorfodral för skolmiljön, där behovet av hållbara och prisvärda lösningar är extra stort.

 

Kundfokus
Våra kunder är kärnan i vår verksamhet, och vi strävar efter att erbjuda produkter och service som överträffar deras förväntningar. För privatkunder fokuserar vi på att skapa datorfodral som är både praktiska och estetiskt tilltalande. För skolor arbetar vi nära våra samarbetspartners för att förstå deras utmaningar och erbjuda produkter som inte bara skyddar skolornas datorer utan också är kostnadseffektiva och hållbara. Vi sätter alltid kundens behov i centrum och lyssnar aktivt på feedback för att förbättra oss.

 

Hållbarhet
Hållbarhet genomsyrar hela vår verksamhet, från produktion till leverans. Vi strävar efter att minimera vår miljöpåverkan genom att använda miljövänliga material och hållbara produktionsmetoder. Vårt mål är att bidra till en mer hållbar konsumtion där produkter är byggda för att hålla och kan återvinnas eller återanvändas. Detta gäller särskilt för våra datorfodral till skolor, där vi ser ett stort behov av förbättrade och mer hållbara alternativ till de traditionella lösningarna.

Corporate Social Responsibility (CSR) är en viktig del av Elegante UF. Vi anser att ett företag har ett ansvar att bidra till ett bättre samhälle och att skydda miljön. 

 

Miljöansvar
Vi arbetar aktivt med att minska vårt ekologiska fotavtryck genom att välja material och produktionsmetoder som har en minimal miljöpåverkan. Våra datorfodral tillverkas med hållbara material som antingen kan återvinnas eller har lång livslängd, vilket minskar behovet av att ersätta dem ofta. Vår långsiktiga plan är att implementera ett system där vi kan återvinna gamla datorfodral och återanvända materialet i nya produkter.

 

Ansvarsfull leverantörskedja
En del av vårt CSR-arbete handlar om att säkerställa att våra leverantörer följer höga etiska och miljömässiga standarder. Vi samarbetar endast med producenter som följer internationella riktlinjer för arbetsvillkor, säkerhet och miljöskydd. Detta innebär att vi inte bara ser till att våra egna produkter är hållbara, utan även att hela vår leverantörskedja agerar ansvarsfullt.

 

Bidra till bättre skolmiljöer
En viktig del av vårt CSR-arbete är vårt samarbete med skolor. Många skolor använder idag datorfodral som är av låg kvalitet och inte skyddar datorerna tillräckligt bra. Detta leder till onödiga kostnader för reparationer och ersättningar av datorer, vilket också har en negativ inverkan på miljön. Genom att erbjuda hållbara och slitstarka datorfodral hjälper vi skolor att minska dessa kostnader och samtidigt bidra till en mer hållbar skolmiljö. Vårt mål är att skolor ska kunna fokusera på utbildning, inte på ständiga problem med trasiga datorer.

 

Utbildning och medvetenhet
Vi tror på vikten av att utbilda våra kunder om hållbarhet. Därför arbetar vi med att sprida kunskap om vikten av att välja hållbara produkter, både genom våra marknadsföringskanaler och genom direkt kommunikation med våra skolpartners. Vi vill att våra kunder ska se hållbarhet som en naturlig del av sina köpbeslut, och vi arbetar aktivt för att göra det valet lättare för dem.

 

Målgrupp

Vår målgrupp är tydligt avgränsad till den moderna ungdomskonsumenten, främst ungdomar mellan 12 och 18 år. Dessa individer går i högstadiet och gymnasiet, och många av dem använder datorer eller surfplattor både i skolan och på fritiden. Digitala enheter är centrala i deras vardag, både för studier och social interaktion, vilket gör datorfodral till en nödvändighet för att skydda och transportera deras teknik.

 

Vi strävar efter att nå ut till både killar och tjejer, men produkterna är designade för att tilltala alla ungdomar som vill uttrycka sin personliga stil genom sina accessoarer. Ungdomarna i denna åldersgrupp är ofta mode- och trendorienterade. De söker efter produkter som både är praktiska och stilfulla, och de föredrar märken som hjälper dem att uttrycka sin identitet. De är ofta aktiva på sociala medier och influeras av trender från plattformar som Instagram, TikTok och YouTube, vilket gör design och estetik avgörande för deras köpbeslut.

 

Elegante UF riktar sig särskilt till ungdomar som ser datorfodral som mer än bara skydd för sina enheter. Det är en möjlighet att uttrycka sin personlighet genom kreativa och unika kollektioner. Genom att erbjuda ett brett utbud som passar olika stilar, från minimalistiskt till färgstarkt och trendigt, kan vi tilltala ungdomar som vill sticka ut och ha produkter som speglar deras egen stil.

 

För att nå Strategiska partnerskap arbetar vi nära med skolor och utbildningsinstitutioner. Genom dessa samarbeten kan företaget sälja sina produkter i större volymer och direkt nå elever som använder datorer i sin skolgång. Skolor erbjuder en naturlig plattform för marknadsföring och distribution, vilket gör dem till en nyckelkanal för att nå ungdomskonsumenterna.

 

Produkt 

Elegante UF erbjuder datorfodral som är särskilt utformade för att möta behoven hos den moderna ungdomskonsumenten, med fokus på både funktionalitet och stil. Vårt företag riktar sig till ungdomar i åldern 12–18 år, som använder bärbara datorer och surfplattor i skolan. Våra produkter kombinerar skydd för tekniska enheter med kreativ design, vilket gör våra datorfodral till ett naturligt val för unga personer som både vill skydda sina enheter och uttrycka sin personliga stil.

 

Vi säljer datorfodral som inte bara är praktiska utan också fungerar som modeaccessoarer för ungdomar. Våra unika kollektioner är skapade för att spegla den ungdomliga livsstilen och tillåta våra kunder att sticka ut. Fodralen finns i en rad olika designer, från minimalistiska och stilrena till färgglada och djärva mönster. Genom att erbjuda ett brett utbud av alternativ vill vi ge våra kunder möjlighet att välja ett datorfodral som inte bara skyddar deras datorer utan också representerar deras personlighet och stil.

 

Vad gör vår produkt unik och intressant?

Det som gör Elegante UF:s datorfodral unika är våra trendiga designer, inspirerade av både mode och ungdomskultur. Våra kunder är trendorienterade och vill uttrycka sin personliga stil, och vi erbjuder allt från subtila och eleganta mönster till mer djärva och uttrycksfulla kollektioner. Detta ger varje kund möjlighet att hitta ett fodral som reflekterar deras unika smak.

 

Våra fodral kombinerar skydd och stil. De är tillverkade av slitstarka material som ger pålitligt skydd mot stötar och repor, samtidigt som de är estetiskt tilltalande. Ungdomar som bär med sig sina datorer till skolan behöver något som är både praktiskt och snyggt – och våra produkter uppfyller båda dessa behov.

 

Slutligen är våra datorfodral anpassade för den moderna ungdomens aktiva livsstil. De har extra fickor för laddare och andra tillbehör, vilket gör dem funktionella och lätta att bära med sig, samtidigt som de ger eleverna ett sätt att uttrycka sin stil både i skolan och på fritiden.

 

Marknaden

 

Konkurrenter

När det gäller konkurrensen för Elegante UF, datorfodral finns det både direkta och indirekta konkurrenter som påverkar vår marknad. För att förstå hur vi kan positionera oss bäst måste vi identifiera och analysera dessa aktörer.

 

Direkta konkurrenter är företag som erbjuder produkter liknande våra datorfodral som riktar sig mot samma målgrupp (ungdomar) och med fokus på kombinationen av skydd och stil. Elgiganten, MediaMarkt, och Webhallen är tre stora konkurrenter. Dessa butiker säljer ett brett utbud av datorfodral, ofta från etablerade teknikmärken. De har ofta konkurrenskraftiga priser och stor tillgång till lager. Även om de erbjuder mer generiska datorfodral, kan deras omfattande sortiment locka vår målgrupp.

 

När det gäller mode- och accessoarkedjor är H&M, Åhléns och Zara Home tre stora konkurrenter. Dessa kedjor erbjuder också datorfodral, ofta med fokus på stil och estetik snarare än teknisk funktion. De riktar sig mot ungdomar och unga vuxna, vilket gör dem till en direkt konkurrent när det gäller trendiga och snygga fodral. Dessa butiker använder sitt starka varumärke och sitt fokus på mode för att attrahera stilmedvetna kunder, som också tillhör vår målgrupp.

 

Indirekta konkurrenter säljer inte samma typ av produkt, men de konkurrerar om samma målgrupp och kan påverka var våra potentiella kunder väljer att spendera sina pengar. Exempel på indirekta konkurrenter är Fjällräven, Adidas, och Nike. Många ungdomar väljer att transportera sina datorer i ryggsäckar eller specialdesignade datorväskor istället för att köpa ett separat datorfodral. Dessa produkter konkurrerar indirekt med oss genom att erbjuda en annan lösning för att skydda och bära datorer.

 

E-handelsplattformar konkurrerar stort med oss indirekt. Stora e-handelsplattormar som till exempel Amazon, AliExpress och Wish. Även om dessa plattformar erbjuder många olika typer av produkter, inklusive datorfodral, konkurrerar de indirekt med oss genom att erbjuda billigare alternativ och en stor mängd produkter. E-handelsplattformar kan attrahera priskänsliga kunder som är mindre intresserade av unika designer och mer fokuserade på låga priser.

 

SWOT-Analys

Våra styrkor som företag är att vi är drivna och extremt målmedvetna. Det som gör oss unika och målmedvetna är att vi går i skolan just nu och har en större inblick i vad ungdomar vill ha för datorväskor. Vi vet även vad elever inte gillar för egenskaper på datorväskorna som elever blir tilldelade av skolor. Vi har bra kontakter här på skolan och därför har fördelar när det kommer till skoldatorväskor. I och med att detta är en kurs i skolan som vi blir bedömda i tvingas vi anstränga och engagera oss i vårt företag. 

 

Det som kan påverka oss negativt är vår erfarenhet, vi har ingen av oss drivit företag innan och det är nytt för oss alla. Vi har inte haft några misstag att lära oss av heller så allt blir nytt för oss. Vår brist på erfarenhet påverkar även våra kontakter runt om i landet. Vi har en god relation till våra handledare som kan hjälpa oss fylla i tomrummet på erfarenhet. Vi försöker etablera oss hos olika tillverkare och få ut vårt namn på marknaden just nu. Eftersom vi inte har vårt namn på marknaden finns det inte många företag som vet om oss och vi har inte kontakter som vi vet kan producera åt oss. 

 

Vår stora möjlighet är att kunna få sålt till skolor. Om vi hade fått sålt till en skola finns det flertal andra möjligheter som hade framkommit. Då hade vi etablerat oss hos skolor och hos kommunen och eftersom vi vet vad skolor har nu och hur kvalitén och elegansen är på deras väskor har vi möjlighet att se på de väskorna och förbättra väskorna som säljs till skolor. 

Eftersom målgruppen inom skoförsäljningen är tydlig blir det lättare att hitta en design som många gillar vi kan även dra nytta av trender och undersökningar. Trender kan komma till vår svaghet också, då vi kanske tar fram en väska och får sålt den men snabbt därefter försvinner den trenden och vår väska blir inte såld. Detta kan man förebygga genom att göra en tidlös och väldigt simpel design så att den inte riskerar att dö ut på samma sätt. 

 

 Det finns flertal konkurrenter och många som säljer datorfodral. Vårt mål är dock att göra en unik produkt till ett överkomligt pris och vill lägga vårt pris lite under andra kända konkurrenter. Ett annat hot är ekonomin, vi har inte en jättestor summa att lägga på produktion eller marknadsföring om man jämför med andra konkurrenter.

 

Porters generiska strategier

Konkurrensstrategi kan analyseras genom Michael Porters generiska strategier, som erbjuder tre huvudsakliga alternativ: kostnadsledarskap, differentiering och fokus. Dessa strategier hjälper vårt företag att positionera sig på marknaden och hantera konkurrens. Genom att analysera våra konkurrenter, som Elgiganten, MediaMarkt, Webhallen, H&M, Åhléns, Zara, Ali express, Amazon och Wish kan vi se att de främst fokuserar på breda kundsegment och prispressade produkter, särskilt inom elektronik och accessoarer.

 

Vårt företag, Elegante UF, har valt att använda en differentieringsstrategi. Detta innebär att vi fokuserar på att skapa unika datorfodral med en tydlig inriktning på design, hållbarhet och estetik till ett vettigt pris, vilket skiljer oss från våra konkurrenter. Istället för att konkurrera med de stora aktörerna genom prispress eller massproduktion, erbjuder vi en exklusiv produkt som kombinerar hög kvalitet med moderiktig design och hållbara material för en bra pris.

 

Differentieringsstrategin är ett naturligt val för oss, eftersom vi vänder oss till kunder som värdesätter stil och miljömedvetenhet snarare än att enbart söka efter det billigaste alternativet. Våra datorfodral utmärker sig genom både funktion och form, där vi kan erbjuda något som våra större konkurrenter ofta saknar, just en produkt som inte bara är praktisk, utan också en del av kundens personliga stil.

 

Denna strategi hjälper oss att undvika direkt konkurrens med företag som Amazon och Wish, som främst konkurrerar med pris, och i stället attrahera en annan kundgrupp. Genom att fokusera på högkvalitativ design och hållbara material kan vi skapa ett starkt varumärke inom en nisch som uppskattas av medvetna konsumenter, vilket långsiktigt bidrar till att stärka vår position på marknaden.

 

Marknadsundersökning

 

Fråga 1

Hur ofta använder du din dator utanför hemmet (skola, café, resor)?

   - Syfte: Att förstå behovet av ett skyddande datorfodral.

   - Resultat: 

     - 40% använder sin dator dagligen utanför hemmet

     - 35% använder den flera gånger i veckan

     - 15% sällan

     - 10% aldrig

 

Analys 

Majoriteten av respondenterna använder datorn regelbundet utanför hemmet, vilket visar att det finns ett starkt behov av att skydda enheten under transport. Detta stödjer vår affärsidé att sälja datorfodral som är både skyddande och praktiska.

 

Fråga 2 

 Hur viktigt är det för dig att ditt datorfodral också är snyggt?

   - Syfte: Att förstå hur viktig designen är för vår målgrupp.

   - Resultat:

     - 60% svarade "Väldigt viktigt"

     - 30% svarade "Ganska viktigt"

     - 10% svarade "Inte viktigt alls"

 

Analys

Här ser vi en tydlig indikation på att en majoritet av vår målgrupp anser att designen är viktig när de väljer datorfodral. Detta bekräftar vår strategi att skapa datorfodral som speglar aktuella mode- och stiltrender.

 

Fråga 3

Vilken prisklass skulle du vara villig att betala för ett kvalitativt datorfodral?

   - Syfte: Att få en uppfattning om betalningsviljan hos våra kunder.

   - Resultat:

     - 50% valde 200–400 SEK

     - 30% valde 400–600 SEK

     - 15% valde under 200 SEK

     - 5% valde över 600 SEK

 

Analys

Flertalet respondenter är beredda att betala mellan 200 och 600 SEK, vilket matchar vår prissättningsstrategi. Denna information är avgörande för att vi ska kunna prissätta våra produkter på ett konkurrenskraftigt sätt.

 

Fråga 4

Vilka funktioner är viktigast för dig i ett datorfodral?

   (Flera svarsalternativ kunde väljas)

   - Syfte: Att identifiera de funktionella aspekterna av produkten som är mest eftertraktade.

   - Resultat:

     - 65% valde "Skydd mot stötar och repor"

     - 50% valde "Flera fack för tillbehör"

     - 40% valde "Vattentålighet"

     - 25% valde "Lätt vikt"

 

Analys

Här ser vi att det viktigaste för vår målgrupp är skyddsfunktioner, vilket ligger i linje med vår produktstrategi. Dessutom framgår det att praktiska funktioner som extra fack för laddare och tillbehör också är efterfrågade, vilket ger oss möjlighet att optimera designen ytterligare.

 

Sammanfattning och lärdomar

Marknadsundersökningen visade tydligt att vår produkt har stor potential på marknaden, särskilt bland unga och stilmedvetna konsumenter som regelbundet använder sina datorer utanför hemmet. Vår fokus på både **design och funktionalitet** ligger rätt i linje med vad vår målgrupp söker. De insikter vi har fått från undersökningen bekräftar också att vår prissättning är konkurrenskraftig och att våra val av material och funktioner möter kundernas förväntningar.

 

Framtida justeringar

Med denna data i ryggen kan vi göra små justeringar i produktutvecklingen, som att kanske lägga mer fokus på fuktskydd och extra fack, vilket var efterfrågade funktioner. Dessutom kan vi förbättra vår marknadsföring genom att ytterligare lyfta fram både skydd och design, eftersom dessa var de två viktigaste aspekterna för vår målgrupp.

 

Denna marknadsundersökning har inte bara stärkt vår övertygelse om att vår produkt har en stark efterfrågan, utan har också gett oss insikter som gör att vi kan optimera både produkt och strategi inför lanseringen.

 

Marknadsföringskanaler

 

För att effektivt nå vår målgrupp och skapa synlighet för Elegante UF datorfodral, har vi valt att använda flera strategiska marknadsföringskanaler. Dessa kanaler är noggrant utvalda utifrån vår målgrupps digitala vanor och beteenden, vilket vi fick insikter om från vår marknadsundersökning. Vår strategi bygger på att skapa ett starkt visuellt uttryck och ett nära samspel med ungdomars digitala livsstil, särskilt på plattformar där vi kan lyfta fram design och funktionalitet. Här är en genomgång av våra valda kanaler och hur vi planerar att använda dem.

 

Instagram

Instagram är en av de mest använda plattformarna bland ungdomar, och enligt vår marknadsundersökning värderar vår målgrupp design och estetik högt. Eftersom våra datorfodral är både funktionella och stilrena, är Instagram en perfekt plattform för att visa upp våra produkter på ett tilltalande sätt.

 

Strategi

Vi kommer att skapa ett varumärkesflöde som fokuserar på snygga och inspirerande bilder som visar våra datorfodral i olika miljöer, allt från klassrum till kreativa sammanhang. Vi kommer att betona produkternas skyddande funktioner och samtidigt visa deras stilfulla design. Instagram Stories kommer användas för att ge våra följare insikter om produktutveckling, nya kollektioner och specialerbjudanden. 

 

Vi planerar även att använda Instagram Shopping för att ge våra följare möjlighet att snabbt och enkelt handla direkt från plattformen, vilket gör köpprocessen smidig och tillgänglig.

Motivering: Instagram är perfekt för att kombinera produktens visuella styrka med interaktivt innehåll, vilket engagerar vår unga, estetiskt medvetna målgrupp.

 

TikTok

TikTok är en av de snabbast växande plattformarna bland tonåringar och unga vuxna. Den korta och kreativa videostilen som TikTok erbjuder är idealisk för att skapa engagemang och nå vår målgrupp där de tillbringar mycket tid.

 

Strategi

Vi kommer att skapa korta, roliga och inspirerande videor som visar hur våra datorfodral används i ungdomars vardag. Genom att använda aktuella trender och musik på plattformen kan vi skapa videor som snabbt sprids viralt. Influencersamarbeten är också en viktig del av vår strategi. Genom att arbeta med unga, trendmedvetna TikTok-skapare kan vi få dem att visa upp och recensera våra produkter på ett autentiskt och engagerande sätt.

 

Vi kommer att starta en viral utmaning, exempelvis #MyEleganteLook, där användare uppmanas att visa hur de integrerar våra fodral i sin vardag, vilket skapar användargenererat innehåll och engagemang. TikToks virala potential och dess fokus på kreativitet och ungdomskultur gör det till en perfekt plattform för att marknadsföra våra stilfulla och funktionella datorfodral.

 

Facebook

Facebook är en kanal som används av skoladministratörer och föräldrar, vilket gör det till en viktig plattform för att stärka våra samarbeten med skolor. Facebooks räckvidd och möjligheter för riktad annonsering gör att vi kan nå både elever och deras föräldrar på ett kostnadseffektivt sätt.

 

Strategi

Vi kommer att använda Facebook-annonsering för att rikta in oss på specifika målgrupper, som elever i åldrarna 13–18 samt deras föräldrar. Genom noggrann segmentering kan vi säkerställa att våra annonser når personer som är intresserade av våra datorfodral.

Facebook-sidan kommer fungera som ett nav för längre uppdateringar och inlägg om våra produkter, samarbeten och evenemang. Det blir också en plattform där vi kan interagera med föräldrar och skolpersonal som vill veta mer om våra datorfodral.

 

Facebook-evenemang kan användas för att marknadsföra produktlanseringar, specialerbjudanden eller samarbeten med skolor, vilket skapar intresse och engagemang från en bredare publik. Facebooks målriktade annonseringsverktyg och breda räckvidd gör det till en viktig kanal för att bygga relationer med både skolor och föräldrar, vilket stöder vår strategi att sälja direkt till skolor.

 

Pinterest

Pinterest är en plattform som är populär bland unga som söker inspiration för mode, design och livsstil. Vår marknadsundersökning visade att många i vår målgrupp använder Pinterest för att hitta stilidéer, vilket gör det till en idealisk kanal för att visa upp våra datorfodral som en del av deras personliga stil.

 

Strategi

Vi kommer att skapa inspirerande boards på Pinterest där våra datorfodral presenteras i olika stilkategorier, såsom "skolstil", "minimalistisk design" eller "uttrycksfull och färgstark". Detta hjälper våra kunder att visualisera hur våra produkter kan passa in i deras vardag. Genom att använda Pinterest-annonsering kan vi rikta våra kampanjer till ungdomar och studenter som söker efter trendiga och funktionella accessoarer för sina datorer.

 

Pinterest kommer även att vara ett viktigt verktyg för att skapa trafik till vår webbshop. Genom att länka våra bilder direkt till vår hemsida kan vi skapa en smidig väg från inspiration till köp. Pinterest fungerar som en perfekt plattform för att inspirera och engagera unga som söker efter stilinspiration. Dess användare är ofta benägna att köpa produkter som de ser på plattformen, vilket gör det till en viktig kanal för att driva försäljning. 

 

Aktivitetsplan

Vårt verksamhetsår sträcker sig från augusti till maj, och under denna period har vi planerat ett flertal aktiviteter för att etablera Elegante UF på marknaden och driva försäljning. Aktiviteterna är strategiskt uppdelade för att maximera både produktutveckling, marknadsföring och försäljning under årets gång. Vår aktivitetsplan är indelad månadsvis och syftar till att skapa ett strukturerat arbetsflöde som tar hänsyn till både interna och externa mål.

 

Augusti

Uppstart och Idéutveckling

- Kickoff-möte där vi satte upp företagets vision och mål.

- Rollfördelning inom teamet, där alla i företaget tilldelades sina respektive ansvarsområden.

- Brainstorming kring produktdesign och fastställande av vår affärsidé.

- Start av marknadsundersökningen för att förstå vår målgrupps behov och preferenser.

 

September

Produktutveckling och Marknadsföring

- Fortsatt arbete med produktdesign, där prototyper av datorfodralen började tas fram.

- Diskussioner om leverantörer och materialval för att säkerställa både funktion och stil.

- Upprättande av företagets konton på sociala medier (Instagram, TikTok, YouTube, Facebook, Pinterest).

- Påbörja marknadsföringskampanjer, där vi presenterar våra idéer och bygger intresse inför lanseringen.

 

Oktober

Slutförande av Produkter och Marknadsföringsstrategi

- Slutförande av produktdesign och beställning av första kollektionen av datorfodral.

- Lansering av vår första stora marknadsföringskampanj på sociala medier med fokus på att skapa "hype" inför produktlanseringen.

- Fortsatt utveckling av samarbeten med skolor, med målet att säkerställa försäljningskanaler.

 

 

November 

Försäljningsstrategi och Förberedelse för Produktlansering

- Planering och förberedelse inför lanseringen av vår första produktkollektion.

- Försäljningsstrategi utarbetad för direktförsäljning till skolor och genom digitala kanaler.

- Start av "Behind-the-scenes" kampanjer på YouTube och Instagram Stories för att bygga engagemang.

- Fördjupa samarbeten med skolor genom personliga möten och presentationer.

 

December

Produktlansering och Försäljning

- Lansering av våra datorfodral med tillhörande kampanjer på alla plattformar (Instagram, TikTok, Pinterest).

- Inledande försäljningar via skolsamarbeten och genom sociala medier.

- Erbjudanden och rabatter under december för att utnyttja julhandeln och öka försäljningen.

- Uppföljning av försäljningen och anpassning av marknadsföringsstrategin baserat på kundrespons.

 

Januari

Utvärdering och Justering av Strategi

- Utvärdering av försäljning från december och analys av vilka kanaler och kampanjer som fungerat bäst.

- Justeringar i marknadsförings- och försäljningsstrategier baserat på kundfeedback och försäljningssiffror.

- Fortsatt marknadsföring via influencers och betalda annonser för att bibehålla intresset efter julen.

 

Februari 

Nya Produkter och Utökat Samarbete med Skolor

- Lansering av nya designkollektioner för att hålla produktsortimentet aktuellt och trendigt.

- Fördjupning av befintliga skolsamarbeten och initiering av nya samarbeten med fler skolor.

- Planering av vårterminens aktiviteter för att bibehålla försäljningen under hela våren.

 

Mars

Event och Försäljningskampanjer

- Organisering av mindre event eller pop-up-försäljningar på skolor för att visa upp våra produkter direkt till målgruppen.

- Lansering av specialerbjudanden och kampanjer inför våren.

- Fortsatt arbete med att stärka vårt varumärke och skapa ökat engagemang på sociala medier.

 

April

Expansion och Sista Försäljnings push

- Förberedelse inför avslutande fas av försäljningsåret med fokus på att maximera volymer.

- Utökade samarbeten med fler skolor och potentiella återförsäljare.

- Sista försäljningskampanjer på sociala medier inför våravslutningar.

 

Maj

Avslut och Utvärdering

- Slutgiltig utvärdering av försäljningssiffror, marknadsföring och skolsamarbeten.

- Utvärdering av hela verksamhetsåret för att dra lärdomar inför framtida affärsutveckling.

- Formell avslutning av UF-året och summering av erfarenheter och resultat.

 

Slutsats

Denna aktivitetsplan är designad för att skapa en stadig tillväxt och bygga förtroende hos våra kunder och samarbetspartners under hela verksamhetsåret. Varje månad har en specifik uppsättning mål och aktiviteter för att säkerställa att vi når våra försäljningsmål och bygger ett starkt varumärke på marknaden.¨

 

Ekonomi

 

Kommentarer

Efter en trög start med ekonomin hade vi inledningsvis svårt att sätta ihop en stabil och trovärdig likviditetsbudget. Osäkerheten kring kostnader för produktion och leveranser gjorde det utmanande att planera kassaflödet på ett effektivt sätt. Men efter att ha byggt bättre relationer med leverantörer och fått klarhet i våra produktionskostnader har vi fått ett starkare ekonomiskt underlag. Detta har förbättrat vår förmåga att sätta realistiska mål och förutse både inkomster och utgifter.

 

Med producenter som nu visar intresse för vårt samarbete har vi fått en tydligare bild av hur vi kan planera våra utbetalningar och inkomster. Denna förbättrade överblick gör det möjligt för oss att sätta upp mål för att gradvis öka försäljningen månad för månad. På längre sikt hoppas vi kunna nå stabilitet nog att förhandla större försäljningsavtal med skolor och större företag, vilket skulle ge oss mer förutsägbara kassaflöden och öka vår ekonomiska hållbarhet.

 

Affärsplanens underskrifter

Ort. Vellinge

Datum. 2024-10-24

 

Victor Lendrop

Ekonomi 

 

Liam Edmonds

VD

 

Jesper Skoglösa

Produktion

 

 

Vi behöver ditt samtycke för att kunna hämta översättningarna

Vi använder en tredjepartstjänst för att översätta innehållet på webbplatsen, vilken kan samla in uppgifter om dina aktiviteter. Läs informationen i integritetspolicyn och godkänn tjänsten för att hämta översättningarna.